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破局食品倉(cāng)儲(chǔ)!某企業(yè)借力標(biāo)領(lǐng)WMS+用友U8,庫(kù)存準(zhǔn)度99.6%實(shí)戰(zhàn)錄 | |
發(fā)布時(shí)間:2025-09-08 18:29:56 | |
某華南大型烘焙企業(yè)面對(duì)訂單激增壓力,原有手工倉(cāng)管模式導(dǎo)致庫(kù)存不準(zhǔn)、原料過期頻發(fā)、旺季發(fā)貨延遲。部署廣州標(biāo)領(lǐng)WMS并與用友U8ERP深度集成后,實(shí)現(xiàn)從原料到成品的全鏈路數(shù)字化管控,庫(kù)存準(zhǔn)確率躍升至99.6%,成為食品制造業(yè)智能升級(jí)的標(biāo)桿案例。 1.癥結(jié):手工模式下的三大頑疾 該企業(yè)使用用友U8管理財(cái)務(wù)與生產(chǎn),但倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)存在致命短板: 效期失控:3000余種原料靠人工記錄批次,每月過期損失超15萬(wàn)元; 庫(kù)存失真:U8理論庫(kù)存與實(shí)際貨架差異率達(dá)8%,生產(chǎn)頻繁缺料停線; 協(xié)同割裂:倉(cāng)庫(kù)接收U8發(fā)貨單后需重新謄寫,備貨延遲超3小時(shí)。 2.破局:深度集成的關(guān)鍵三步 聚焦原料入庫(kù)環(huán)節(jié)改造(核心痛點(diǎn)): 問題具象化 每日需處理500+原料入庫(kù)單: 工人對(duì)照U8打印的采購(gòu)單人工核驗(yàn),3人耗時(shí)6小時(shí); 手工錄入批次時(shí)混淆相似物料(如白砂糖/糖粉),導(dǎo)致效期信息錯(cuò)誤。 WMS精準(zhǔn)施策 ①無縫抓取U8數(shù)據(jù) 開發(fā)雙向接口自動(dòng)同步采購(gòu)單,PDA掃碼收貨時(shí): 自動(dòng)匹配U8訂單信息,校驗(yàn)物料規(guī)格 強(qiáng)制掃描批次碼綁定生產(chǎn)日期 效期不足自動(dòng)預(yù)警(如距保質(zhì)期<30天標(biāo)紅) ②智能上架策略 系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品特性動(dòng)態(tài)分配庫(kù)位: 同類原料集中存放(如面粉類劃設(shè)專屬區(qū)) 高頻取用物料靠近備料區(qū) 掃描庫(kù)位碼實(shí)時(shí)更新U8庫(kù)存坐標(biāo) 3.成效:從成本中心到效率引擎 入庫(kù)革命:500單核驗(yàn)時(shí)間從6小時(shí)→70分鐘,人力節(jié)省2/3 效期零事故:系統(tǒng)攔截26次臨期原料入庫(kù),年止損180萬(wàn)元 U8數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化:庫(kù)存準(zhǔn)確率98.2%→99.6%,生產(chǎn)停線歸零 該案例印證了WMS與用友U8ERP的深度協(xié)同價(jià)值:通過打通倉(cāng)儲(chǔ)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流,廣州標(biāo)領(lǐng)不僅解決了食品行業(yè)特有的效期與庫(kù)存痛點(diǎn),更構(gòu)建了柔性供應(yīng)鏈的數(shù)字底座。當(dāng)每一袋面粉的批次都可追溯,每一箱成品的流向皆可掌控,食品企業(yè)便真正掌握了提質(zhì)增效的密鑰。 |
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