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客戶痛點(diǎn)：SAPECC倉(cāng)儲(chǔ)模塊的“隱性成本”某制造企業(yè)長(zhǎng)期依賴SAPECC管理核心業(yè)務(wù)，但其倉(cāng)儲(chǔ)模塊存在三大短板：人工依賴高：出入庫(kù)需手動(dòng)錄入單據(jù)，高峰期需額外投入人力核對(duì)，錯(cuò)誤率超5%。庫(kù)位管理粗放：僅支持區(qū)域
發(fā)布時(shí)間：2025-04-02
一、客戶痛點(diǎn)：SAPECC倉(cāng)儲(chǔ)模塊的局限性某制造企業(yè)曾長(zhǎng)期依賴SAPECC管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，但其底層功能逐漸無(wú)法滿足精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需求。系統(tǒng)操作高度依賴人工錄入，尤其在旺季高峰期，倉(cāng)管員需耗費(fèi)大量時(shí)間核對(duì)紙質(zhì)單據(jù)，數(shù)據(jù)
發(fā)布時(shí)間：2025-04-01
一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理痛點(diǎn)與SAPECC的局限性某制造企業(yè)在引入標(biāo)領(lǐng)WMS前，長(zhǎng)期依賴SAPECC的倉(cāng)儲(chǔ)模塊管理庫(kù)存。盡管SAPECC在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異，但其倉(cāng)庫(kù)管理功能存在明顯短板：操作依賴人工：出入
發(fā)布時(shí)間：2025-03-31
一、案例背景：某歐洲高端家具制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)某歐洲高端家具制造企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）擁有60余年歷史，其生產(chǎn)流程涵蓋原材料加工、半成品存儲(chǔ)到成品分銷的全鏈條，年處理塑料原料達(dá)1000萬(wàn)噸，業(yè)務(wù)季
發(fā)布時(shí)間：2025-03-28
客戶痛點(diǎn)：全國(guó)性藥企的“庫(kù)存墻”與“GSP合規(guī)之痛”某年?duì)I收超80億元的醫(yī)藥流通集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“D企業(yè)”），業(yè)務(wù)覆蓋藥品、器械、冷鏈物流三大板塊，管理著12個(gè)省級(jí)倉(cāng)、500+直營(yíng)藥房及第三方電商平臺(tái)。隨著“兩票制
發(fā)布時(shí)間：2025-03-27020-38997163
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